对公司现有配套的管理制度进行完善与修订，既保证科学性与先进性，也要满足外部监管和内部审计的双重需要

根据拟定的组织架构、岗位人员和业务流程，建设可持续扩展的资金管理系统，实现对资金战略的有效承载。

设立结算中心作为企业独立的资金管理部门，负责整个集团及所属成员单位的日常资金结算、调度，被授权代表集团筹措、协调、规划、调控资金，有效调节资金流向。 资金管理一般以资金集中管理为目标，或统收统支或统收分支，配置收支一条线或收支两条线的银行账号体系，结合内部账户和银企直联，实现企业资金的快速流转和内部融通，盘活资金，提高使用效率，降低费用，并加强监控。

当企业达到一定规模，业务庞杂达到一定程度，统一的资金管理势必需要借助资金管理软件系统。拜特科技紧跟技术趋势采用微服务、分布式、云计算等时下前沿技术，结合拜特科技二十余年资金管理业务经验，将资金管理系统打散将业务功能微服务化，然后再组合一个全功能的集团企业SaaS资金云平台部署在金融云上，以SaaS(软件即服务)的方式资金管理云服务。集团企业SaaS资金云平台在微服务、分布式、云计算、国密等技术的加持下可以...

对于大型集团企业，集团企业SaaS资金云平台从设计之初就同时考虑了中大型集团企业，对于中大型集团企业可以采取本地化部署的方式，同时因为系统采用微服务技术，可个性化拓展开发专业业务领域功能。对于年营业额小于十亿的中小企业而言，由于体量相对较小，对于集团企业各级管理的需求并不像财务公司或大型一般结算中心那样庞杂，其预期的投入也相对较少。集团企业SaaS资金云平台即可单独接入，也可采用云平台的方式直接接入，...

通过和银行的网络连接以及相应的软件数据接口，实现企业系统和银行系统之间的互联互通。在企业内部通过自己的系统就可以查询所有账户的各种收支明细，账户余额，并可以通过安全控制的操作实现跨行直接划款。通过内部系统和银行系统之间的互联互通，可以实现资金的及时控制和全面掌握。通过安全、高效的资金管理帮助公司实现高效益的市场策略，加强核心竞争力。