企业资金管理的高效实施涉及多个关键方面，下面是一些具体的策略和建议：

　　1、建立健全的资金管理体系：这是高效实施资金管理的基础。企业应明确资金管理的目标、原则和流程，确保所有相关人员都了解并遵循这些规定。

　　2、实行资金集中管理：通过设立专门的资金管理部门或委员会，将企业的资金进行统一调度和管理。这有助于实现资金的规模效应，提高资金使用效率，并降低资金成本。

　　3、制定合理的资金预算：根据企业的实际情况和发展战略，制定合理的资金预算。预算应涵盖企业的各个方面，包括生产、销售、投资等，以确保资金的合理分配和使用。

　　4、加强内部控制：通过建立健全的内部控制体系，确保资金的安全和合规性。企业应定期对资金进行审计和检查，及时发现和纠正问题。

　　5、提高资金利用效率：通过优化资金结构、降低资金占用成本、加强应收账款管理等方式，提高资金的利用效率。同时，企业还可以考虑利用金融工具进行资金运作，以获取更高的收益。

　　6、加强风险管理：企业应建立完善的风险管理机制，对可能出现的资金风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。此外，企业还应加强与其他金融机构的合作，以获取更多的风险信息和资源支持。

　　综上所述，企业资金管理的高效实施需要企业在多个方面下功夫，包括建立体系、集中管理、制定预算、加强内控、提高效率以及加强风险管理等。通过这些措施的实施，企业可以更好地掌控资金流动，提高资金使用效率，降低资金成本，为企业的发展提供有力支持。