资金管理和司库管理在企业的财务管理中都扮演着重要的角色，但它们各自有不同的侧重点和功能。

　　资金管理，主要指的是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。这是财务管理的重要组成部分，涵盖了固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理等方面。资金管理的主要内容涉及投资决策与计划、建立资金使用和分管的责任制、检查和监督资金的使用情况以及考核资金的利用效果。其主要目标是确保资金的安全和有效利用，以支持企业的日常运营和长远发展。

　　而司库管理则更侧重于企业或组织内部对资金、证券和其他财务资产的管理和控制。它是保障企业资金安全、加强内部管控的关键环节。司库管理的职责包括资金筹措、资金运营、资金监督等方面，不仅关注资金的流动性和安全性，还涉及金融资源的优化配置和与战略规划、运营管理、市场分析等其他职能部门的协作。司库管理致力于通过合理的资金调配和监督，有效地避免财务风险，并确保企业的资金安全和高效利用。

　　从组织架构的角度来看，资金管理通常作为传统财务部门的一个组成分支，操作相对独立，并专注于企业的资金流动与财务安全上。而司库管理则作为一个独立的部门，拥有更广泛的组织结构覆盖，不仅涉及财务领域，还需要与其他职能部门进行紧密合作。

　　总的来说，资金管理主要关注资金的使用效率和安全性，而司库管理则更注重资金的全面管理和与其他部门的协作，以推动企业的战略目标实现。两者在财务管理中各有侧重，但都是确保企业资金安全和有效使用的重要环节。